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晓芳耍大牌:小心,别被工业4.0玩儿死了

作者:来源:中国网  发布时间: 2017-07-29 15:17:22  点击数:
阚雷,说到这个名字,不一定会有人知道,但说到兔哥,很多企业级立刻心领神会,这不就是那篇传遍互联网,火得不要不要的文章——《跑了1135家制造企业,我终于明白它们是怎么把自己玩死的了!》的作者吗?他还出了一本专门讲工业4.0的书,就叫《大话工业4.0》,把全球智能制造的现状,以及中国该如何进行智能制造说得清楚明白。

兔,two,兔哥,二哥,好端端的为什么取这个昵称?晓芳好奇,问了兔哥这个问题,他笑说自己有点儿二。玩笑归玩笑,但晓芳觉得阚雷还真有股二劲儿。

摒弃杂念,在中国制造2025的口号下,日复一日的苦行,只为寻到中国工业4.0的出路,这种执着实践者,这种“二哥”,我们需要一打。

最近,晓芳有幸将这位“二哥”做客《晓芳耍大牌》视频节目,一起探讨中国制造业的明天,中国的工业4.0。对于大家都不陌生的工业4.0,阚雷的观点,却出人意料的不同。他说,工业4.0不是人工智能的呼唤,而是市场4.0的倒逼。

有了工业4.0制造企业就有了出路?

  • 一开始就错了!

在最初的描述中,工业4.0是一套要你在网上下单,就可以在工厂里把你的愿望生产出来的超级系统。

它强调的是,工业4.0是愿望的实现者,可以完成你无法想象的事情。

而在发源地德国学术界,对工业4.0的定义是,继机械化、电气化和信息技术之后的第四次工业革命,主要指信息通信技术和信息物理系统的结合,使集中式控制向分散式增强型控制转变,建立起一个高一个性化和数字化的生产模式。

这么高大上的模式是怎么来的?来自于西方政客的政治诉求。不论是德国的工业4.0还是美国的智能制造计划,都是在大选期间,候选人提出来的政治主张。跟需求、跟市场不相关。这就导致了很多企业找不到智能制造的路径。

但阚雷说,其实真正的工业4.0是市场需求驱动的。工业4.0不是走向更广阔的大众,而是满足小众市场需求。工业1.0,个体劳动即可满足市场,不需要协作;工业2.0,市场是工业革命之后建立起的区域经济,个体劳动无法提高生产效率满足市场,遂产生了工人;工业3.0,市场是互联网带来的地球村,需要工人之间更高效的大规模协作。

今天,板结的一块的市场已经被打碎了,形成了特别多的碎片化的需求。工业4.0就是为满足这些碎片化需求而生。所以,工业4.0不是凭空而生,而是市场需求和协作方式共同变化催生的。

工业4.0也不是继机械化、电气化和信息技术之后的第四次工业革命,而是市场的倒逼,第三次工业革命带来了产能过剩,逼迫工业4.0出现收拾残局。

公婆各有道理,就拿餐饮行业来说,一度以扩张作为经营之道,但现在,细分到毛肚的火锅却一把火烧痛了整个火锅业,细分到牛腩的雕爷牛腩,却在万家灯火齐飘摇的现状下,发出了刺痛人眼眸的光芒。

也许,在当今这个市场饱和几乎已成为各大行业现状,同质化竞争残酷到兵不血刃的时代,各大行业走向精耕细作,才是改革的真意。

工业4.0也不应该有定论,只有多一点声音,多一点思考,或许能让我们在工业4.0这条道上,走得更快,看得更清,抓得更准。

  • 有了机器人就能降低成本?有了机器人就是工业4.0?
  • 错得更离谱

制造企业有这样一个普遍的认知,机器人换人就是工业4.0,就是智能制造。

阚雷却说,这错得更离谱。智能制造这个词在英文当中是smart,不是intellgent,只是说翻译到中国来的时候,大家翻译成了智能制造,智能制造不是智能+制造,它跟人工智能没有什么关系,它重点强调的是如何让你的组织能够快速响应外部市场的变化,那么这个可能是一个核心。至于你的组织内部是不是用机器和是不是用人,未必。

这和网上简单粗暴的总结,又撕起了逼。网上对工业4.0的总结是:“网络+机器人+自动化”。

也将人工智能撂倒在地,智能制造和人工智能没关系。

按照阚雷的说法。工业4.0是Smart制造,而Smart是聪明的,敏捷的意思,工业4.0就应该是聪明的制造、敏捷的制造,能够快速响应外部变化的制造。

我们看看德国提出工业4.0的初衷,德国机械设备制造业联合会(VDMA)工业4.0部门负责人雷曼说,“工业4.0的愿景,正是希望通过通信技术、机械制造和电气等行业来改变工业。”

德国信息技术、通信、新媒体协会工业4.0部部长东斯特(WolfgangDorst)说,这是因为在制造工程领域,全球竞争愈演愈烈,德国不是惟一已经认识到要在制造行业引入物联网和服务的国家,不仅仅亚洲对德国工业构成竞争威胁,美国也正在采取措施,通过各种计划来应对‘去工业化’,促成‘先进制造业’的发展。

可见,问题的症结就在于,是不是没有机器人就不是先进制造业?

什么是先进制造业?它是相对于传统制造业而言,吸收高新技术成果,最终取得很好经济收益和市场效果的制造业总称。

显然,不是所有企业有机器人参与就能提高效益。

脉路似乎清晰了,说工业4.0是“网络+机器人+自动化”似乎只是个美丽的误会。

千百年来真理,技术是工具,结果是目的。企业和企业家迎接革命,从抛开工具,以市场导向审视产业革命,审视转型升级,审视中国制造2025,才是最明智的做法。

  • 工业4.0就是你的归宿?
  • 大错特错

自德国提出工业4.0概念,工业4.0几乎是一呼百应,日本,美国,包括中国相继提出工业4.0,似乎大家都认同了一个结论,工业4.0是时代大势,是企业必须走向的高级形态,是所有企业的归宿似乎没什么毛病。

阚雷说,这是大错特错。很多企业工业1.0、2.0、3.0就是各自最好的形态,比如瑞士手工钟表店,街头巷尾的裁缝店,他们不需要改变,最好的形态就是1.0。比如汇源果汁这样的企业,只需要工业3.0让自己的生产效率最大化,就能获得最佳的市场效率。在德国,也只有10%的企业需要做工业4.0。

想一想,只要能产生更好的经济收益,市场效果,不就是先进制造业吗?工业1.0,2.0,3.0,4.0不是迭代升级的关系,而是同时存在。

阚雷说,工业4.0是某些企业的归宿,但不一定是你的未来,企业需不需要走向工业4.0,各个企业得根据自身环境,市场来考量,千万不能为了做工业4.0而做工业4.0。如果这些改革能让企业快速反应市场,那它就是你的未来,你的明天。

晓芳认为,凡事以结果导向,错也不会错到哪里去。关键看你需要实现什么目的。

千百年来,消费者只在做一件事,提需求,企业也只在做一件事,满足需求。也许某些衣服能让你漂亮,但却让你不方便,既然如此不如脱掉,某些帽子,戴着让你光芒万丈,却左右为难,不如摘掉,走得快,走得稳比啥都强。

在工业4.0的燎原之势下,我们企业家不必投薪助火,停下脚步,问问自己,消费者到底需要什么,我们究竟在做什么,然后对症下药,或许才是转型升级真正的破题之道,这才是中国制造2025的中国特色之路。


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