“银鹰”产品技术中心杨孝丙、孙昱旻参加培训。
本次培训聚焦企业知识产权管理，特邀国内头部企业知识产权专家，深度解析高价值专利挖掘布局，助理企业构建与产业创新需求精准匹配的知识产权管理体系。秉持“体系化框架与场景化拆解相结合”“前瞻性洞察与实操性落地相融合”的理念，深度聚焦企业专利工作中的核心瓶颈并提供破局策略。
培训分为两个阶段进行。
第一阶段：国内头部电力智能企业资深知识产权专家、中国专利金奖主要发明人、济南市国家级领军人才张海龙，以“从中国专利奖角度看高价值专利培育”为主题展开培训授课。课程解析了新兴技术领域的战力规则与竞争态势，帮助企业提前构建未来专利战略优势，抢占技术制高点。课程中提到的“专利权利要求撰写模式变革”“高价值专利撰写”两个模块，高度契合企业实际需求，直击企业专利布局中的典型痛点，并为企业提供了实际可行的破局之策。
第二阶段：国家电投科技与创新部副处长、管理全国专利信息领军人才翟晨阳，就“高价值专利的挖掘与布局”这一主题进行授课。从专利的挖掘开源，到专利的布局设计谋划，再到高价值专利的培育，最后到专利的价值转化，以逻辑递进的顺序，构建专利全生命周期管理链条。通过对真实案例的深度解析与复盘，还原企业专利工作中的复杂场景，为企业提供“解题”思路。
通过本次培训，对高质量专利培育体系的构建理念与实践路径有了更深的认识和理解。