专家组根据《机械工业现代化企业管理示范工程实施细则》考察程序的相关规定，首先听取了公司高层领导对企业整体情况和发展思路的汇报以及对行业发展的看法，考察了主要生产现场；其次重点就战略管理、发展创新、经营决策、风险管控、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面的主要做法（工作亮点）听取了有关部门的汇报；三是考察组就现场考察情况反馈评价结果。
公司总经理李忠民、副总经理焦玉水和各部室相关负责人参加了考察验收会。
中机企协领导对银鹰进行现代化企业管理示范工程现场考察验收
作者：焦四新 发布时间: 2019-12-30 11:23:21 点击数:
2019年12月9日，中国机械工业企业管理协会专家组对银鹰进行现代化企业管理进步示范工程现场考察验收。
专家组根据《机械工业现代化企业管理示范工程实施细则》考察程序的相关规定，首先听取了公司高层领导对企业整体情况和发展思路的汇报以及对行业发展的看法，考察了主要生产现场；其次重点就战略管理、发展创新、经营决策、风险管控、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面的主要做法（工作亮点）听取了有关部门的汇报；三是考察组就现场考察情况反馈评价结果。
公司总经理李忠民、副总经理焦玉水和各部室相关负责人参加了考察验收会。
专家组根据《机械工业现代化企业管理示范工程实施细则》考察程序的相关规定，首先听取了公司高层领导对企业整体情况和发展思路的汇报以及对行业发展的看法，考察了主要生产现场；其次重点就战略管理、发展创新、经营决策、风险管控、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面的主要做法（工作亮点）听取了有关部门的汇报；三是考察组就现场考察情况反馈评价结果。
公司总经理李忠民、副总经理焦玉水和各部室相关负责人参加了考察验收会。
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